FIRST TIME MANAGER

first time managerAți atins un nivel ridicat de creștere al firmei și aveți nevoie de mai mult personal. Pe unele poziții există deja doi sau trei angajați, iar pe altele și mai mulți. Apare nevoia unui manager pentru fiecare departament în parte, și, în general, se selectează cel mai experimentat angajat. Frecvent acest angajat cu cea mai mare experiență nu este un bun manager, și este posibil și să nu vrea să fie manager. Apare situația în care angajatul de încredere nu face față noilor sale obligații. Totodată, se întâmplă ca pe o poziție de conducere să fie numit un angajat nou, fără experiență managerială, care se integrează cu dificultate în echipă. Uneori angajatorii, preocupați de dezvoltarea firmei, lasă astfel de probleme să se rezolve de la sine, cu trecerea timpului. În cele mai multe cazuri, această abordare nu dă rezultate, iar adesea adesea conduce și la pierderea de angajați.

De ce să pierdeți personal instruit? vom organiza cursuri de instruire pentru noii dumneavoastră manageri și vă vom oferi modele concrete de conduită. Să ajutăm, împreună, noii manageri să dezvolte abilități de conducere, prin care să conducă în mod adecvat echipele lor!

Puneți o intrebare

13 + 3 =